aif.ru counter

В Ярославле на предприятии «ЛокоТех» заложили капсулу времени

В ГК «ЛокоТех» понимают ценность преемственности поколений и активно вовлекают молодёжь в решение амбициозных задач развития.

Капсула с посланием из прошлого была вскрыта, а на её место заложена новая - с обращением к будущим поколениям.
Капсула с посланием из прошлого была вскрыта, а на её место заложена новая - с обращением к будущим поколениям. © / пресс-служба ЯЭРЗ

IV Слёт молодёжи под девизом «Связь поколений» прошёл в Ярославле 29-31 октября. На этот раз форум наиболее активных и творческих железнодорожников был приурочен к 100-летию ВЛКСМ.

Выбор Ярославля местом проведения слёта был неслучаен, можно даже сказать, предопределён. Ровно 50 лет назад на Ярославском паровозоремонтном заводе (ныне - электровозоремонтном) была заложена капсула с посланием к молодёжи будущего. Послание было вскрыто в ходе слёта, а инициаторы того легендарного события выступили перед молодыми перспективными работниками компании. Главный итог мероприятия был деловым: это один из важнейших этапов становления стратегического молодёжного кадрового резерва.

Цель его проведения - вовлечение молодых специалистов в решение корпоративных задач, продвижение лучших практик молодёжной политики.

Фото: пресс-служба ЯЭРЗ

Послание в 2062 год

На IV слёте молодёжи, проведённом в Ярославле, приняли участие более 100 наиболее активных молодых работников филиалов «ЛокоТех» из различных регионов нашей страны - от Ростовской области до Красноярского края.

Отбор участников был весьма взыскательным. Чести работать на слёте удостоились самые активные члены молодёжных объединений, а также победители недавно инициированного видеоконкурса «Лидер молодёжного объединения - это я!».

Также впервые в этом году на мероприятие приехали представители советов молодёжи АО «Трансмашхолдинг» и «Дирекции тяги» АО «РЖД». Второй год подряд участниками слёта стали лучшие студенты университетов путей сообщения, которые проходили летнюю практику на предприятиях компании. Основная тема слёта в 2018 году - «Связь поколений».

«Если главная линия наших слётов, а сейчас открывается уже четвёртый, остаётся неизменной - как нам всем овладевать новыми технологиями и знаниями, чтобы органично вписаться в реалии так называемой «Индустрии 4.0», то место проведения нынешнего форума нам было предписано ни много ни мало 50 лет назад», - отметила во вступительном слове заместитель генерального директора «ЛокоТех» по персоналу и организационному развитию Наталья Плетенецкая.

Именно в этот день, 29 октября 1968 года, когда в СССР праздновалось 50-летие образования ВЛКСМ (Всесоюзного Ленинского Коммунистического Союза молодёжи), как напомнила Наталья Плетенецкая, на Ярославском электровозоремонтном заводе, тогда ещё называвшемся паровозоремонтным, была заложена капсула с обращением к потомкам. Ярославские железнодорожники хотели, чтобы в день 100-летия ВЛКСМ она была вскрыта и зачитано запечатанное в ней обращение».

Ветераны Ярославского ЭРЗ имени Б.П. Бещева, входящего в Группу «ЛокоТех», доставили капсулу на молодёжный слёт. И все его участники смогли прочитать текст из 1968 года, обращённый к молодым людям 2018 года. Потом ребята делились впечатлениями: какие-то фразы из послания им показались утратившими актуальность, какие-то - вполне очевидными и тогда, и сейчас, но все сошлись во мнении, что настрой тогдашних заводских комсомольцев - работать, строить новые планы и выполнять их, радоваться жизни и созидать - чрезвычайно созвучен молодёжи нынешнего поколения.

Ветеран Ярославского ЭРЗ Константин Пеньков, который комсомольцем, работая слесарем-ремонтником, 50 лет назад был одним из авторов послания и лично запечатывал его в капсулу, рассказал, что и сейчас молодые сотрудники ярославского предприятия также написали послание своим последователям, продолжателям их дела. «Это была их инициатива, да и полвека назад нас тоже никто не заставлял ничего писать», - вспомнил время своей молодости Константин Пеньков.

Новая капсула заняла место старой, она расскажет будущим поколениям о жизни в 2018 году. Её содержание станет известно 2 июня 2062 года, в день 150-летия Ярославского ЭРЗ, - эту дату выбрали молодые железнодорожники, учитывая реалии современной эпохи. Вот она, настоящая связь поколений: развитие предприятия обеспечивает уже шестое поколение тружеников железнодорожного машиностроения. И его представители окидывают взором немалые горизонты в полвека, строя планы всерьёз и надолго.

Прогресс налицо, как и уверенность в будущих свершениях. Об этом в первый рабочий день молодёжного слёта прозвучали яркие и эмоциональные слова людей старшего поколения. «Вы лучше, грамотнее, свободнее и инициативнее, чем мы, - обратилась к молодым представителям предприятий и вузов председатель объединённой ветеранской организации предприятий Ольга Семачёва. - К вам обращены слова напутствия комсомольцев шестидесятых годов двадцатого века - дерзать, завоёвывать новые вершины, набираться знаний, быть оптимистичными и успешными. И будущее нашей отрасли, нашей компании, я абсолютно уверена, в надёжных руках».

Фото: пресс-служба ЯЭРЗ

Кадры: ступени роста 

Работа IV слёта молодёжи ГК «ЛокоТех» была насыщена мастер-классами, семинарами и тренингами, направленными, как пояснили организаторы, «на развитие лидерских компетенций и навыков командной работы». Это один из этапов комплексной программы по развитию молодых специалистов: работа упорная и длительная, использующая самые современные методики.

«Нам очень важно сохранять конкурентные преимущества, поэтому мы стремимся быть современными, применять новые технологии и развивать компетенции сотрудников, в том числе молодёжи. Мы создаем условия, чтобы молодые специалисты в «ЛокоТех» успешно трудились и могли реализовать свой потенциал. Молодёжный слёт - отличная возможность для участников заявить о себе. Здесь мы можем увидеть их таланты и рассчитывать на них, - рассказал о планах топ-менеджмента генеральный директор ГК «ЛокоТех» Александр Маврин. - Разовые поощрения за удачные идеи в рамках слёта возможны, но главное не это, по моему глубокому убеждению. Показав себя здесь, наши молодые люди смогут заявить о себе и рассчитывать на карьерный рост». 

Это - суть многоплановой и последовательной стратегии ГК «ЛокоТех» в кадровой политике. Без неё невозможно выстраивать планы, ведь группа компаний - крупнейший работодатель в России в области транспортного машиностроения. Достаточно сказать, что на заводах и в сервисных локомотивных депо  сейчас трудится более 60 тыс. человек, в том числе 14 тыс. молодых специалистов в возрасте до 30 лет. При этом больше 70% - персонал рабочих специальностей.

На заводах и в филиалах компании созданы молодёжные объединения, члены которых ежегодно организуют более тысячи всевозможных мероприятий - образовательных и корпоративных акций, субботников, концертов, встреч, экскурсий. Наиболее активные молодые специалисты уже четвёртый год подряд принимают участие в слёте молодежи. На этот раз они могли блеснуть в древнем Ярославле.

«В эпоху глобальной индустриализации и цифровизации особенно ценными качествами сотрудников становятся гибкость и адаптивность к переменам. А компания, как ответственный работодатель, стремится постоянно совершенствовать условия труда и внедрять современные технологии на производстве. А также обучать и развивать персонал, особенно молодых специалистов», - подчеркнула Наталья Плетенецкая. 

«Помогать нашей молодёжи развиваться, становиться частью нашей команды - это исключительно важная цель, - отметил генеральный директор ЗАО «Рослокомотив» Юрий Дектярёв. - Мы хотим видеть у молодых работников активную позицию, умение работать над выполнением задач, которые ставит наш основной заказчик, ОАО «Российские железные дороги».

Уместно добавить, что ООО «ЛокоТех» и АО «РЖД» заключили в этом году пятилетний контракт на ремонт тягового подвижного состава на сумму 206,7 млрд руб. По условиям договора, до 2022 года предстоит выполнить средний и капитальный ремонт порядка 14,8 тыс. секций локомотивов c заменой ряда основных узлов и агрегатов с истекшим сроком службы. Так что задачи ставятся всё более масштабные и амбициозные.

Фото: пресс-служба ЯЭРЗ

Они нацелены на успех 

События в нынешнем мире развиваются стремительно. Вот показательный пример из кадровой сферы. В 2017 году компания создала молодёжный кадровый резерв - «Лидеры будущего». Вы пускниками проекта стали 164 инициативных молодых специалиста, готовых предлагать и внедрять улучшения и изменения на предприятиях. (Всего было более 800 кандидатов на вхождение в стратегический резерв: конкуренция среди молодых талантов, как видим, нешуточная). Прошёл всего один год, и уже 40% из них получили повышение по карьерной лестнице. Что и говорить, весомый стимул для того, чтобы проявить себя.

Молодые люди - надежда компании - представляли собой, что называется, «единство в многообразии». У них самые разные профессии и должности, да и возраст, хотя и ограничен планкой в 30 лет, тоже заметно отличался. Объединяло приехавшую в Ярославль молодёжь одно - желание и умение учиться, познавать новое и применять знания в своём любимом деле.

«Мне интересно работать и получать новые навыки в своём деле, - рассказал в кулуарах слёта электромонтёр локомотивного депо города Красноярска Илья Зыков. - Я с удовольствием принял участие в конкурсе инновационных проектов и рад, что смог попасть сразу в число финалистов, которых будут обучать высококлассные бизнес-тренеры. Работа на моём предприятии уже дала мне уверенность в завтрашнем дне, стабильность, достойный уровень заработной платы. Есть желание идти вперёд».

«Я первый раз на таком слёте. Много слышала об атмосфере творческого поиска  и доброжелательности, которая царит на молодёжных форумах нашей компании, - отметила специалист по связям с общественностью Ростовского-на-Дону электровозоремонтного завода Екатерина Скриган. - Руководство считает меня перспективным молодым работником, поэтому нужно набираться опыта и пополнять свой профессиональный багаж. Молодёжный слёт - отличная возможность для этого».

Более 100 наиболее активных молодых работников филиалов «ЛокоТех» из различных регионов страны собрались на слёте.
Более 100 наиболее активных молодых работников филиалов «ЛокоТех» из различных регионов страны собрались на слёте. Фото: пресс-служба ЯЭРЗ

Выбор профессии - второе рождение

У молодых работников на форуме в Ярославле, вне сомнения, были все шансы почерпнуть ценные знания и расширить кругозор. Очень точно сформулировал преимущества молодости, которыми надо суметь воспользоваться с умом и пользой для дела, генеральный директор АО «Трансмашхолдинг» Кирилл Липа.

Нужно пояснить, что совсем недавно владельцы 100% АО «Трансмашхолдинг» и 100% долей ООО «ЛокоТех-Сервис» объединили свои вложения и совместно стали акционерами, контролирующими 100% уставного капитала крупнейшего российского производителя техники для рельсового транспорта - АО «Трансмашхолдинг» и лидера в области обслуживания подвижного состава - ООО «ЛокоТех-Сервис». Объединение отражает общую тенденцию к интеграции, характерную в последние годы для мирового машиностроения, и имеет целью повышение конкурентоспособности компании на глобальном рынке. Это позволит существенно улучшить качество и производства, и обслуживания железнодорожной техники в нашей стране.

«Молодость - это не паспортный возраст человека. Молодость - это соотнесение себя с будущим, поскольку увлечённо и успешно можно работать, только имея образ будущего. Если человек видит себя, своё место в жизни и работе через 10, 20, 30 лет - значит, он молод. А все свершения - это дело молодых людей, независимо от того, какая у них дата рождения, - сказал в дискуссии с участниками слёта Кирилл Липа. - Все проводимые нами мероприятия, в том числе для молодёжи, нацелены на решение производственных задач. Но при этом хочу подчеркнуть, что на молодёжь мы делаем особую ставку как на будущее нашей отрасли».

Стремление к достижениям - прекрасный стимул, ведь такая большая система предоставляет самые разные возможности. Необычным моментом молодёжного слёта стало обсуждение того, как сделать карьеру, причём значительную. Ребятам рассказали, как нынешний генеральный директор «ЛокоТех» шёл к этой вершине.

Александр Николаевич Маврин в 2002 году окончил Ростовский государственный университет путей сообщения по специальности «Экономика и управление на предприятии железнодорожного транспорта». Прошёл много ступеней управленческой деятельности. С 2011 по 2014 годы занимал пост директора Ростовского-на-Дону электровозоремонтного завода - филиала АО «Желдорреммаш». В 2014 - 2016 годах работал в должности директора Улан- Удэнского локомотивовагоноремонтного завода. В 2016 году стал заместителем генерального директора по заводским ремонтам, а 15 октября 2018 года, буквально за две недели до молодёжного слёта, был назначен на должность генерального директора.

Что стоит за такими записями в трудовой книжке? По словам Александра Маврина, он никогда не стремился к карьерным высотам. «Могу сказать, что среди людей, преуспевших в своей деятельности, вы не найдёте карьеристов, - заявил Александр Маврин. - Секрет прост: нужно просто заниматься своим любимым делом, отдавать ему много сил и времени. И будет уважение в коллективе, чувство удовлетворённости своим делом, своим местом в жизни. Карьерные высоты обязательно приложатся, об этом не нужно беспокоиться».

Свою историю успеха прокомментировал и другой представитель высшего управленческого звена компании. Заместитель генерального директора по Северному полигону Андрей Чтян считает, что каждый человек рождается дважды: «Вторым рождением я с полным основанием могу назвать выбор профессии. Это то, что позволяет человеку полноценно жить и работать». По его оценке, успеху в его деятельности способствовали такие качества, как целеустремлённость, нацеленность на результат и большая работоспособность. «Я всегда уделял огромное внимание тому, как наиболее точно применить теоретические познания на практике. И ещё важный момент: никогда не отказывался от предложений в новых сферах работы, которые поступали от руководства. Никогда. Надо - значит, сделаю», - уверен Андрей Чтян.

Подводя промежуточные итоги IV слёта молодёжи, генеральный директор Александр Маврин отметил, что он внимательно изучал проекты, выдвинутые победителями предыдущих конкурсов на трёх предыдущих слётах. «И с каждым годом большинство материалов становится всё более и более проработанными, а, значит, ценными для нашей производственной деятельности. Наработки участников слёта мы используем для повышения эффективности различных направлений работы», - резюмировал Александр Маврин.

Тенденция результативности молодёжных слётов набирает силу. Впереди этапы конкурсного отбора финалистов-2019. Претендентам есть на кого равняться. Они могут рассчитывать на поддержку и руководства, и своих молодых коллег, если стремятся раскрыть свой потенциал.

Справка
ООО «ЛокоТех» управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт, модернизацию и передачу в лизинг локомотивов, производство узлов и деталей для предприятий железнодорожного машиностроения. В их числе - компании «ЛокоТех-Сервис», «Желдорреммаш», «ЛокоТех-Лизинг», «Торговый дом ЛокоТех», «ЛокоТех-Промсервис». Производственную базу составляют 10 локомотиворемонтных заводов и около 90 сервисных депо по всей России. Штат компании - более 60 тыс. человек. По итогам 2017 года компания вошла в наиболее авторитетные рейтинги России (81-е место в рейтинге «200 крупнейших частных компаний России» по версии журнала Forbes, 118-е место в рейтинге «500 крупнейших компаний России» по версии РБК и 122-е место в рейтинге RAEX-600 рейтингового агентства «Эксперт»).

Тем временем
ГК «ЛокоТех» активно работает с выпускниками и студентами. На предприятиях действуют различные образовательные программы, разработана система наставничества и стажировок. Ежегодно компания поддерживает акцию «Неделя без турникетов»: только в 2018 году её участниками стали 11 тысяч выпускников и студентов. Это мероприятие по сложившейся традиции проходит два раза в год - в третью неделю октября и третью неделю апреля. Компания в этом году направила 120 млн руб. на развитие персонала - на 16,7% больше, чем в 2017 году. Компания реализует комплексный план по обучению кадров, в котором используются как традиционные, очные, так и современные методы обучения: вебинары, чат-боты, онлайн-обучение.

Бизнес


Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Все комментарии Оставить свой комментарий
Газета

Самое интересное в регионах

Актуальные вопросы

  1. Сколько катков будут работать в Ярославле зимой 2018 - 2019?
  2. Как украсят Ярославль перед Новым годом?
  3. Какие имущественные налоги нужно заплатить в 2018 году?
  4. Кого затронет повышение пенсионного возраста на первом этапе?
  5. Кто такой новый исполняющий обязанности мэра Владимир Волков?